Våra 12 principer

Våra principer utgör tillsammans med reglerna för bolagsstyrning och koncernens policydokument ett ramverk för vår verksamhet, och gäller alla anställda och styrelsemedlemmar i AMB. I detta ingår också våra prioriteringar och vårt lokala ansvarstagande.

Våra värderingar Flexibelt, Professionellt och Engagerat leder oss fram till hur vi ska tänka, vilket vi har formulerat i 12 principer. Utifrån dessa väljer vi sedan metod, det vill säga hur vi ska agera i varje enskilt fall. Nedan presenteras dessa principer i korthet, utan inbördes ordning.

Arbeta förebyggande

Vi arbetar proaktivt för att minimera risker i verksamheten. På så sätt får vi arbetsro och en tryggare arbetsplats med få störningar.

Rätt från början

En strävan att alltid leverera rätt kvalitet från varje arbetsmoment och delprocess för att tidigt upptäcka och åtgärda avvikelser från normalläget.

Faktabaserade beslut

För att ta rätt beslut behövs fakta som baseras på detaljerad förståelse för verksamheten. Det är de som arbetar med en process varje dag som har den största kunskapen om processen.

Visualisering

För att det ska vara enkelt att se om allt är som det ska eller om vi behöver åtgärda något behövs enkel och lättillgänglig information.

Standardiserat arbetssätt

Uppgiften görs på samma sätt – varje gång – av alla. Varje uppgift ska vara tydligt beskriven så att det är lätt att göra rätt och lätt att se när det inte är rätt.

Behovsstyrt arbete

Behovsstyrt arbete innebär en strävan att alltid ligga så nära det verkliga kundbehovet som möjligt.

Ständiga förbättringar

Ständiga förbättringar handlar om att se varje problem som en möjlighet att förbättra normalläget.

Vi arbetar i grupp

Vi organiserar oss i grupper som arbetar tillsammans för att lösa en uppgift eller förbättra verksamheten, ofta tvärfunktionellt för att dra nytta av varandras kompetenser.

Utvecklande ledarskap

Våra ledare förstår våra processer och lever efter våra värderingar och principer för att utveckla medarbetare i samma anda.

Aktivt medarbetarskap

Alla är vi gemensamt ansvariga för det som inte ryms i arbetsinstruktioner och rutiner. På så sätt får vi aktiva och ansvarstagande medarbetare som trivs, är delaktiga och vill fortsätta att utvecklas.

Öppenhet

Information ska, så långt det är möjligt, vara öppen för alla inom företaget. Med detta uppnår vi bättre beslut och bättre prioriteringar av vad som är viktigt.

Respektera samarbetspartners

Vårt företag verkar i ett sammanhang och därför är det viktigt att vi respekterar och litar på varandra i värdekedjan och utvecklas tillsammans.

Prioriteringar

Prioriteringsordningen styr endast vid onormalt läge eller när prioriteringarna står i ett motsatsförhållande. Självklart har alltid vår och andras säkerhet och arbetsmiljö högsta prioritet. Att kvalitet går före leverans innebär att vi inte levererar produkter utan fullgod kvalitet, och så vidare.

Prioriteringsordning

1. Säkerhet/Miljö
2. Kvalitet
3. Leverans
4. Ekonomi

Våra 12 principer

Våra 12 principer

Våra principer utgör tillsammans med reglerna för bolagsstyrning och koncernens policydokument ett ramverk för vår verksamhet, och gäller alla anställda och styrelsemedlemmar i AMB. I detta ingår också våra prioriteringar och vårt lokala ansvarstagande.

Arbeta förebyggande

Rätt från början

Faktabaserade beslut

Visualisering

Standardiserat arbetssätt

Behovsstyrt arbete

Ständiga förbättringar

Vi arbetar i grupp

Utvecklande ledarskap

Aktivt medarbetarskap

Öppenhet

Respektera samarbetspartners

Prioriteringar

Prioriteringsordning

Företaget

Så jobbar vi

Bolagsstyrning